Selon les critères du PCT approuvés par les organes directeurs de la FAO, «l’assistance fournie au titre du PCT doit aboutir à des produits et réalisations clairement définis, qui auront un impact à grande échelle. Elle doit avoir des effets catalyseurs ou multiplicateurs, notamment un accroissement de la mobilisation des gouvernements, des donateurs et des fonds d’investissement». 

Les projets du PCT sont considérés comme ayant un effet catalyseur lorsqu’ils produisent un ou plusieurs des résultats suivants:  

- suivi du financement provenant du gouvernement et de sources bilatérales ou multilatérales, des financements par prêts ou des investissements, de la coopération Sud-Sud ou du soutien en nature afin de transposer des activités à plus grande échelle; 

- améliorations des systèmes agroalimentaires qui conduisent à leur diffusion et leur adoption plus larges;  

- capacités institutionnelles améliorées et renforcées qui sont mises en œuvre au fil du temps;  

- rapidité à combler une lacune d’importance critique (projets d’intervention d’urgence, d’atténuation, de préparation ou de formulation, par exemple);  

- changements apportés aux politiques, aux lois et aux réglementations qui facilitent le développement de l’agriculture et des secteurs connexes;  

- formes de collaboration améliorées aux niveaux régional et international assorties d’avantages et d’une utilité clairs à l’échelle des pays. 

- combler les lacunes techniques graves dans les initiatives en cours qui relèvent du cadre de programmation par pays (CPP) ou du Plan-cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable et sont essentielles à la réussite du programme global; 

- appui à la formulation de programmes et de projets (donateurs bilatéraux, Fonds pour l’environnement mondial et -Fonds vert pour le climat, par exemple), même si le financement qui en découle ne passe pas par la FAO;  

- cofinancement demandé par les donateurs (Union européenne, par exemple). 

Dans tous les cas, cela implique la mise à disposition de compétences, principalement de consultants, pour compléter les capacités techniques de la FAO. L’accent est mis sur le comblement des lacunes techniques, plutôt que financières.  

Au fur et à mesure de l’élaboration et de la mise à l’essai de l’approche axée sur le portefeuille à la FAO, ainsi que de l’actualisation des flux de travail afférents au cycle des programmes et des projets qui s’y rapportent, le rôle de catalyseur et d’appui technique que le PCT peut jouer sera souligné et les capacités connexes en faveur de son utilisation stratégique et souple seront renforcées.

L’évaluation 2020 du PCT a permis de recueillir et de catégoriser 282 exemples de projets du PCT ayant abouti à divers effets catalyseurs. Vous pouvez consulter le rapport